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  杨冰之:奥运徽标也可由威客来设计
  “如果北京奥林匹克的运动会再晚几年,我们完全可以通过威客来做,聚集13亿人民的智慧……”这是北大网络中心主任杨冰之在与计世资讯网市场总监杨华谈到威客的模式做的一个大胆假设。威客代表了草根经济,代表了智慧经济,应当是一个“人类智慧的竞技场”。

从威客的定义到威客的模式以及2007年的预测,杨主任都谈了一些自己的看法,并给予了创业阶段的威客网站给予了一些建议。

威客本身模式需要完善
威客代表了智慧和创意经济的发展,也可以叫做慧客,威客与沃客的区别也在于沃客是一种在线工作平台,而威客则是智慧和创意的提供者。但又表示一个概念本身也并不重要。同时威客也处于一个自发阶段中,其本身的机制还需要完善。并乐观的预测威客会在下一个阶段出现聚类和分层。使得其能更好的解决悬赏模式下造成的智慧资源浪费。

威客网需提升自己的品牌
计世资讯网市场总监杨华提出,对于发布任务者,如何相信该网站,如何确定自己的任务是保密的。杨冰之指出,这是由于威客的发展目前还处于自发阶段,还没有形成品牌。并对计世资讯网杨华提出的借助第三方支付来提升自己的品牌和受信任程度表示认同。

威客需要企业消费者推动
在被问及目前困扰威客发展的难题时,杨冰之认为目前威客的提供者(并给予一个可爱的称呼:个体户)并不缺乏,而是一种僧多粥少的局面,能否有企业认可该模式,并形成企业用户的消费习惯是至关重要的。

2007年的预测
对于明年是否有大的发展?杨冰之认为会有几个成熟的威客品牌出现,认为威客要想获得大的发展还需要一下几个条件:
一.    媒体的关注,不断的对威客进行报道。
二.    风险投资的介入,需要资本的推动力。
三.    大客户(企业)能够通过威客发布任务,完成市场的最终环节。
四.    是否有国外成功案例的影响。
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  Post  by  51ps 发表于 2007-5-13 13:06:00
  • 标签:威客 
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